怎样做管理者代表?

今天收到面试通知,要我本月20号左右去一家专业生产汽车前后车灯的厂家去做管理者代表.我之前一直从事的是质量主管、质量经理、质量部长的工作。对于管理者代表一职还没有相关方面的经验。我个人认为管理者代表的职责是：负责建立体系，确保有效的运行体系，不断改进体系的有效运行。去年我有过一次独立策划、实施、运行TS16949的经历，并成功帮助公司取得TS16949证书。可那时候我也不是管理者代表啊？说穿了，当时是协助管理者代表推行体系的运行。因为公司内很多人不懂，咨询老师过来培训也是效果不理想，我略微懂点，培训时学的也快点。一个偶然机会，咨询老师发现了我，极力的推荐给我们的老板和管理者代表，本着能者多劳的思想，我就成为了公司TS16949体系的推行人了，主要就是负责体系的推行，与咨询老师联系，把咨询老师要咨询的内容传达给管理者代表，然后再分解为近期工作目标给各部门完成，期间我还要不定期去检查工作完成情况并将情况汇报给管理者代表和咨询老师，咨询老师根据我提供的信息再分配下一步的工作计划由我传达给各部门。前面也说过了，公司内很多人不是很懂的，有时候分配下去的任务他们根本就不能理解，更谈不上去完成了。所以说，有些内容基本上还是我帮他们做的，然后给样本他们要他们照样本去学习了。所以呢，实际上体系的运行还是我一人在做。我也不知道我上面的经历是否就是面试公司看上我的原因，我想请教各位有管理者代表经验的朋友们，你们认为怎样才能做一个合格的管理者代表，真正的起到管理者代表的作用和职责赋予的权力和义务？