企业文化建设的重要性

企业文化建设的重要性

所谓企业文化，是在企业长期的生产、经营过程中自觉形成的并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，它是企业持续健康发展的不竭动力，并由此激发出积极性和创造力，使企业和员工都得以更好地发展。
企业文化价值的核心是要强调人的作用，以人为中心，充分发挥人的积极性、创造性和创新精神，为实现人的自我价值创造机会和条件。
改革开放以来，我们否定了平均主义大锅饭的分配方式，运用物质利益的分配原则来调动人们的生产积极性，能使劳动者更多地关心自身的利益，激励劳动者为改善自己的生活而努力工作，但物质利益的刺激明显带有功利主义的色彩和倾向，过分强调物质利益会促使人们“一切向钱看”，以致最终影响职工积极性的发挥。
行政命令是组织指挥生产经营活动的一种手段，但行政命令只能支配劳动者去做某件事，完成某项工作，而不能解决劳动者以什么姿态去做某项工作，它调动不出劳动者的高度责任性和工作热情。劳动者的聪明才智，也决不是用行政命令的方法调动出来的。
规章制度是用来规范人们职业行为不可缺少的东西，但企业规章制度的执行是以道德为前提的，规章制度是死的，它不可能包罗万象，把生产经营活动中经常发生的问题和矛盾都包揽下来，制度最多也不能囊括企业的所有活动，其作用是有限的。
重视感情的作用对做好人的工作，调动人的积极性是非常必要的，但情感属于一种非理性的东西，它不可能给人以正确的认识和积极的价值原则。
文体娱乐活动是企业文化建设的载体，但从普遍的情况看，很难承担起高容量的思想政治工作内容。
综上所述，物质利益讲的是“利”，行政命令讲的是“权力”，规章制度讲的是“约束”，情感讲的是“纽带”，文体娱乐讲的是“载体”。由以上内容构成的企业文化机制，在企业的生产经营活动中虽然不同程度地起着一定的作用，但都带有外在力量的约束和控制的色彩，不可能从根本上产生激励效力，不可能真正调动起广大职工的积极性和创造力。
企业文化建设应以人为中心，要培养起人们自觉献身企业的责任意识、价值标准、道德规范和行为准则，并使之被广大职工接受和认同，造成一种内在的动力机制，从而使广大职工以主人翁的姿态出现在我们的企业里，使企业的意志变为全体职工的共同意志，企业的目标变为全体职工的共同目标，职工们就会把企业的事当成自己的事，竭尽全力地参与企业生产、技术、经营、管理等各种经济活动，把自己的聪明才智无私顾奉献出来。这种人格化的企业行为已不再是一种带有强制性的行动，而是职工自我价值不断追求和不断实现的过程，企业也就获得了强大的内聚力和驱动力。
企业文化的核心是“人”，要以人为中心，突出人的作用。无论是现代化工具的使用，还是现代化方法的运用，都离不开最大限度地发挥人的主观能动性、积极性和创造力。人是生产力的主体因素，在大体相同的物质条件下，人的精神境界不同，文化素质不同，必然产生不同的结果。甚至在物质条件差的情况下，由于人们精神振奋，团结一致，积极性和创造性得到充分的发挥，也仍然能在工作中做出出色的成绩。
以人为中心，一切着眼于人就是要尊重人、关心人、爱护人。一句话，就是要尊重人的价值，实现人的价值，在平等、和谐、融洽的环境和文化氛围中，广大职工才能真正意识到自己的存在和人生的价值，真正感受到劳动的乐趣和生活的意义。这种高级的精神建设是金钱所不能比拟的。
以人为中心，一切着眼于人，更重要的是尊重和发扬人的积极性和创新精神，充分承认和展示他们所创造的价值和成果，并它他们实现自己的理想，发展才能，从事创造性的劳动提供机会和必要条件，把潜在换生产力变为现实的生产力，企业员工就会迸发出巨大的潜力和创新精神，从而造就出一流的人才。拥有一流的技术、一流的管理和一流的产品，才会有先进的生产力。