企业体系运行中的问题点都有哪些？

作ＩＳＯ有两个年头了！看到了，听到了，也体会到了很多人对于公司推行ＩＳＯ不力的讨论，很多人都说领导不支持，不重视，但是我不是这样想的！　虽然说有点叛逆，但是却是实情！
　　ＩＳＯ现在国内来说大部分都侧重于文件的建立，提起ＩＳＯ来总是让人想到不停的做文件，做记录，要么就是应付每年的审核，虽说管理评审等起到了一定的实际作用但是还是太少了！　ISO的规定只有那几条几款，但是在这个世界上确有着各式各样的公司，更是有着千变万化的实际情况，最近老板和我说了一句话，如果说公司里全部按照ISO的规定来做，那么我将最有成就感，所有的人都会围绕着我转，但是这样可能会让公司倒闭，因为在现在的社会环境下，结合实际的公司情况，完全按照ISO的来做是不明智的，
就像谈恋爱来说，是美好的，但是对于那些未成年的小孩子来说却是不合适的！

因此，我们应该正确的审核这个问题，ISO是一个工具他并不是一切，并不是公司达到目的的唯一办法，所以我们应该正确的认识这一个工具，并且合理的根据现状来运用它，如果说一味的全部的坚持，说不定真的会把你的公司 搞垮，
所以说ISO好是好，但是也要结合实际，合理的运用！