求助过程能力分析
我们正在推行首个六西格玛项目,我也正在接受培训期间。现在推行项目过程遇到过程能力分析的几个问题,想请教各位高手。谢谢!
1、过程能力分析是所有的关键过程都需要进行分析?(测量阶段)还是根据历史数据找出造成不良的关键过程进行能力分析?
2、在过程能力分析中会遇到很多的产品,同一过程也会遇到很多的产品。是该过程中所有的产品都进行过程能力分析,还是同一过程选几个产品进行分析就可以了。
3、过程能力分析中,目前我们是针对所有的过程一道一道去分析,但没道似乎都没什么问题?但总的不良又很高,请问总的过程能力如何分析?
4、在过程能力分析取数据时是分时间段取数据还是随机抽取样本进行测量?
以上问题较多,烦请各位高手多多指点。谢谢!
1、过程能力分析是所有的关键过程都需要进行分析?(测量阶段)还是根据历史数据找出造成不良的关键过程进行能力分析?
2、在过程能力分析中会遇到很多的产品,同一过程也会遇到很多的产品。是该过程中所有的产品都进行过程能力分析,还是同一过程选几个产品进行分析就可以了。
3、过程能力分析中,目前我们是针对所有的过程一道一道去分析,但没道似乎都没什么问题?但总的不良又很高,请问总的过程能力如何分析?
4、在过程能力分析取数据时是分时间段取数据还是随机抽取样本进行测量?
以上问题较多,烦请各位高手多多指点。谢谢!
没有找到相关结果
已邀请:
5 个回复
归者来昔 (威望:2) - 在制造业从事质量管理工作,希望成为你的朋友,一起...
赞同来自:
我的来料只检验是否合格,这个时候,我要对这个料的供应商进行过程能力评估。
应该怎么做呢?
Minitab里面有二项变量的过程能力分析,但似乎需要对变量的分布进行判断,符合二项分布的变量,进行过程能力判断才是有效的。不知道这个时候,应该怎么判断我的变量是否符合二项分布。