如何组建高效率的团队
如何组建一个具有技术专长，又有持续改进质量意识的管理团队？
给你一家制造业的公司，你要怎么去管理？
你首先要考虑哪些问题？
你如何使这家公司在你的领导下，完成重新兑变？
期待大家热心参与讨论。
:) （回贴注意：不欢迎灌水贴！否则减 “分分” ，想学习就发言！谢谢合作，祝朋友们工作愉快！）:)
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3 个回复
wsx88482004 (威望:0) (广东 深圳)
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一、本土培养：从基层选拔符合从事管理工作条件，并且具有潜质的人员，进行专项培养；
二、引进：这有两个方面。一个是直接引进专业人才，二是引进先进的管理机制；
三、改造：就是通过能力考评，重新调配人力资源，执行换岗培养机制，提高综合管理能力，这也是一种变相的 ”换血“。
主题相关文章，会隔一段时间整理后，再发上来与大家一起讨论。