您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

怎么促使供应商品质提高

请问对于供应商的管理,我们公司每个月都会对供应商进行评价,评价后,对于最差的供应商应该采取什么样的方法使供应商的品质得到提高呢?索赔,供方辅导,降低订货数量,取消订单,取消供方资格等措施现在都有进行,还有没有其它更好的方法呢?刚开始品质工作,老大要求针对此问题提出一个方案,请问哪位高手能给点建议吗?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

0 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>