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如何认识与推行精益生产

公司是一家美资企业,总部在北京。在总部的要求和帮助下,公司从05年2月开始推行精益生产,期间接受外界和内部的培训不少,许多人说起来头头是道,但在实际运作中,始终不是那么一回事。作为公司精益生产推进负责人的我很茫然,不知怎样做才好。
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spaceman (威望:1) (广东 深圳) 房地产/建筑 主管 - 精益生产

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现状价值流图和未来价值流图之间的差距
找出改善这些差距的所有项目
列出先后次序进行改善

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