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6S的实施

我公司最近搞6S
具体为每天将部门经理汇齐到一块后对每个工厂进行检查,然后公开检查结果。第二天对前一天出现的不良加严处罚。每天如此没有进行培训只是考核
这样有效吗?
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魏云风 (威望:0) (河南 许昌) 机械制造 员工

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我们这里各种管理主要是以处罚为主!
最近老板又要求加大犯错误的成本!
唉!不就是要加大处罚力度嘛,何必又多搞一个名词!
老板就是老板!
只是可惜了公司的一线工人和供应商啦!

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发起人

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