生产线的减少和WIP的增加,你会选择哪个?
某公司发现通过减少转换次数可以从现有的设备中省出两条生产线;价值300万; 而同时现场的在制品WIP 的金额也会增加300万;如果是你你会选择哪种方式;为什么?
(假设换线时间已经做了很多工作,在短期内很难有很大的改变)
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16 个回复
zxj0430 (威望:0) (广东 东莞) 机械制造 员工 -
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另外我想你们可能只是做了讲类似的订单整理放在一条生产线上生产，减少转换产品的次数，然后达到相当于增加了有效生产时间，看起来是提高效率了，其实和原来一样的。
而WIP的增加会给整个公司带来很多部稳定因素。
这个办法怎么说呢，方法却是是个方法，但是节约的钱和增加的WIP比例太差，所以建议不要选择。
如果有其他的战略考虑除外！