有关分层过程审核实施中的问题
本人的公司正在实施分层过程审核，但是效果并不是很理想。财务采购物流等部门的经理对生产过程以及操作参数等不熟悉，在审核过程中找不到问题点，只能走形式。有些人应付行事，少交，漏交，做假。工人看到审核的人来就吓得活也不会干了，明明知道怎么做的也能说错
请教各位的公司分层过程审核的情况如何？我们质量部现在想对分层过程审核的表单及在现场为审核人员所能提供的资源进行改变，比如给审核者能提问的list之类的，现在还在准备中，希望各位高手帮助我们
请教各位的公司分层过程审核的情况如何？我们质量部现在想对分层过程审核的表单及在现场为审核人员所能提供的资源进行改变，比如给审核者能提问的list之类的，现在还在准备中，希望各位高手帮助我们
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
4 个回复
liangkouzi (威望:3) (江苏 苏州) 电子制造 工程师 - 学习是快乐的<br /&g...
赞同来自:
2、这种内部审核基本的都是这样，除了主要负责单位，其它单位都不会动脑去想这样审的意义。
3、要是做好这份工作必需要领导参与完成，多请内审培训做好思想教育。
我这里有7月份审核老师给我们培训的一系列资料，要是需要给我发邮件
liangkouzi#163.com