大家晒一下各公司的质量目标包括那些内容

今天拿着修改过的《质量方针和质量目标的管理程序》让老板签字。老板提到我公司质量目标很多内容没有实际意义，并提出增加很多质量目标。我司质量目标如下：
销售
- Delivery time;（交货时间准时比率）
- Customer satisfactory;（90分以上比率）
研发
- Sample delivery time;（样品交付时间准时比率）
- Sample quality;（样品合格率）
生产
- Production efficiency:（生产效率：生产定单完成率）
- Equipments efficiency;（设备使用效率：正常使用时间比率）
质量组
- Incoming inspection;（进货检验合格率）
- Final inspection;（最终检验合格率）
- Measuring equipments（检测设备完好率：正常使用时间比率）
采购
- Suppliers delivery time;（供应商交货准时比率）

人事
- Annual training plan Implementation;（年度培训计划完成率）

老板提出增加的内容：sales contract signed:
销售 contract delivery:
account receivable.
研发 new product develop
生产 defective rate
采购 cost down rate

先说明。老板本身对质量体系不懂。
各位同行看后有什么意见，可否拿出你们公司的质量目标晒下~~