供应商管理的疑惑。
最近的审核一拨又一拨，上周送走了DC，这周又迎来了GM。GM对二级供应商的管理要求比较严格和具体。目前公司没有独立的供应商管理，质保部做一些供应商质量绩效方面的监控和供应商审核。采购部也只是做一些基本的供应商考核，离GM要求有较大差距。GM要求我们对供应商的管理按照APQP和PPAP的有关要求进行，必须要有专人参与供应商的项目管理和监控。不知道其他公司这方面是怎么管理的，包括部门的管理职责、架构以及岗位设置，请知道的朋友介绍一下。
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sxyapec (威望:0) (江苏 苏州)
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