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请教如何改善公司品质

公司产品的品质一直不好(主要为设计方面的原因,但每次因为出货紧急而特采放行,这些问题分管品质的副总(同时管研发)是一直都了解的,所以也无能为力,但公司老总(主管市场)每次碰到客户投诉后直接找到我,责备为何会这样,这次并要求品质部提出公司整体的品质现状及改善方案,怎办才好?是实事求是的报告出来?还是先向副总报告,因这些改善均要从研发源头做起的。
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ld144 (威望:1) (浙江 ) 咨询业 员工

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俺觉得品质改善是个系统的问题,从市场,战略.利润,到品质的运作,再到具体的控制,综合的因素蛮多的,还不包括"人"的因素,也不是一两话能说清楚滴...哪位大虾能系统的阐述下,就好了:)

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发起人

danielyeyun
danielyeyun

从事品质管理工作10年,现任品质部经理,管理者代表。

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