领导也让我们郁闷

说是他是领导，其实只能算是个负责人，大家都做到这个份上了，想要拥有以前那种真的管天管地的权力，我估计他是不可能的了！

领导的类型与团对发展模式适当的结合这点，不知道其他领导其他团队怎样，从虚拟团队到高校团队发展的过程中，无疑领导方式变换是其中一个关键因素，让不同背景不同来历的人都对这个团对Buy in，不是个容易的事情，但是果断的决策与领导艺术是化解个人间坚冰的良好热源。

沟通，这个说起来普通的不能再普通的动作有几个领导能真正做好？信息的传递、困难的商讨等等等等，，多样化的沟通是团队对目标获得一致的认同，估计，这个应该是融冰的前提。

面对不会沟通，不懂领导的领导，猫估计要变成疯猫了！