工作质量

今天到公司参加会议,吃蛋糕了.心情沉闷.
我不想解释什么,但是觉得在这样的环境工作不安心,也就是还会出现
类似的问题.我应该怎样做呢?有什么好的建议吗?当然不是逃避的方法.
事情是这样的:
今年4月份刚进公司,直接领导手写了份标准号给我,让我发给研发平面设计部,
让他们在包装品上注明相应标准号.我就给他们了,因为领导没有说什么流程,只是交代
我给他们,当然就没有签收记录.
后来7月初我进入工作状态,我重新自己制订了标准格式,列举了执行标准清单.将更新的也重点提出了,刚好出问题的也在更新之列,是签名的,也发放给相关部门,他们也签收了.
现在9月中,问题出现了,4月份设计的包装品执行标准错了,还大批供货了,本应该打QB/T 的基本印刷成GB/T.
领导追究责任,我负重要责任.这次负不负责任我倒也不是很在意.问题的关键是:后面我重新正式发放给他们的标准,难道他们没有看过吗,若在还没有大批生产前发现,损失就减小了.以后我发的文件会不会也只有在问题发生时,只是当作证据用,而并不是来指引.