现在的精益生产是否走火入魔了
公司请来的高级管理人员为了拿成绩单,请来了精益生产的顾问大搞精益生产。不过我感觉现在的精益生产是否走火入魔了。不知道是个别顾问的水平问题还是整个行业的水平问题,我发现有些整改离谱了,脱离了原始设计,一味追求简化。举个例子,顾问见到我们的产品有的螺丝比较长,要求都用短的,这样打螺丝的时间会短。听得我目瞪口呆。那些震动和受力大的部位的螺丝是特别选用较长的,能随便改吗?
还有有的零件用油压机压配时是底层零件压配好了才压上层的零件的,因为形状的限制,上层的零件不能用作压配下层零件的工装。精益小组不假思索,改,几层零件一起压。结果送到客户那做评估时出了问题,又要重新来过。
现在精益生产的顾问有无资格认证啊?感觉搞好精益还是要了解产品才行,不能只研究动作和节拍。
还有有的零件用油压机压配时是底层零件压配好了才压上层的零件的,因为形状的限制,上层的零件不能用作压配下层零件的工装。精益小组不假思索,改,几层零件一起压。结果送到客户那做评估时出了问题,又要重新来过。
现在精益生产的顾问有无资格认证啊?感觉搞好精益还是要了解产品才行,不能只研究动作和节拍。
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victor2018 (威望:11) (湖北 武汉) 汽车制造相关 经理
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