我该如何走好我的职业路
我毕业第六年,工作5年多了,做了一年人事,做了一年文控,接下来就做了公司的管代(民营企业)。算起来,我从2004年做管代开始,到现在也有三年整了。
但我最近真的很迷茫,我该怎么走好我的职业道路?
说来我是管代,而且公司有1500多人,也算不小的企业,通过了三个体系。但是,体系在公司是没有得到重视的。我所能做的也仅是维持证书有效而已。我很想把它做的好一些,但是中高层并不十分重视,而且我只有一个人,我是专门负责体系的管代。
董事长经常对我说,要做好这个工作,一定要培养我自己的人。但是,我是一个光杆司令,虽然各部门有负责体系的专员,但他们都属于各部门经理管理。而部门经理与我同级,他们不支持,手下的人即使想做好也是困难重重。
因此,我想凭我现在的处境,我很难把体系搞好,也很难发展自己的力量。各位论坛的师兄师姐,你们给我提提意见吧。我该怎么做?
(注:我觉得自己一毕业就在这家公司,对它还是有感情的,老板对我也还可以。但是,如果一直这样下去,对我自己个人的发展并没有好处,充其量我在公司就是一高级文员。真正的管理能力、管理水平等各方面的综合实力得不到锻炼。这是我并不愿意看到的!)
但我最近真的很迷茫,我该怎么走好我的职业道路?
说来我是管代,而且公司有1500多人,也算不小的企业,通过了三个体系。但是,体系在公司是没有得到重视的。我所能做的也仅是维持证书有效而已。我很想把它做的好一些,但是中高层并不十分重视,而且我只有一个人,我是专门负责体系的管代。
董事长经常对我说,要做好这个工作,一定要培养我自己的人。但是,我是一个光杆司令,虽然各部门有负责体系的专员,但他们都属于各部门经理管理。而部门经理与我同级,他们不支持,手下的人即使想做好也是困难重重。
因此,我想凭我现在的处境,我很难把体系搞好,也很难发展自己的力量。各位论坛的师兄师姐,你们给我提提意见吧。我该怎么做?
(注:我觉得自己一毕业就在这家公司,对它还是有感情的,老板对我也还可以。但是,如果一直这样下去,对我自己个人的发展并没有好处,充其量我在公司就是一高级文员。真正的管理能力、管理水平等各方面的综合实力得不到锻炼。这是我并不愿意看到的!)
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victor2018 (威望:11) (湖北 武汉) 汽车制造相关 经理
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