改进措施如何制定比较合理？
管理评审或审核发现不合格时，需分析原因并制定相应的改进措施，那么这个改进措施要包含什么内容会比较完善？如何制定会比较合理？如改进措施、责任单位或责任人、完成期限等等
小声问一下：将问题的整改列为专案来处理，算不算一种改进措施呀~~:funk:
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2 个回复
常思见齐 (威望:11) (山东 烟台) 汽车制造相关 项目经理&质量经理 - 体系创建/质量改善/汽车五大工具/供应商管理
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一般情况下说，在管理评审会议上，如果是不合格不多的话，可以当时分析原因，并且制定预防措施，然后发行纠正措施改善通知，如果多的话，就要分到部门或者责任人手中，在程序书中一般应该规定了反应的时间，一般为半个月的期限，
不明白你最后那句话是什么个意思，所以没有参考意见！:lol: