OEM型企业物料管理方法求助

请救各位大虾

我公司是纯OEM加工型企业,多家代工公司的物料来料不管是数量还是外包装都很不规范,而且来料后都会较急上线加工生产,这样会造成我公司在来料后仓库来不及准确点数,花费很大的时间找料等,备料的异常已严重影响了生产的正常进行,请问在这样的状况下,如何做才能有效改善这一困境呢?

谢谢大家!