约束理论和精益生产的实践上的区别_成本
传统的会计系统强调直接人工的成本核算。然而在Lean 环境下,管理费用成为主要成本,它可能是直接人工成本的20倍。随着员工的多技能,开始维护设备等工作,直接人工与间接人工成本对于成本核算来说已变得很模糊了。Lean 的成本核算的管理费用是基于系统中产品的生产时间,而不是基于直接人工工时和机时。
TOC的成本观点是库存成本只包括原材料成本。人工和其他间接费用都是运作费用的一部分,由工厂统一控制,而不分配到某一具体产品。毛利=售价-原材料,净利=毛利-运作费用。 用毛利最大化来进行品种决策分析。
企业应选择约束理论和精益生产的最好的一面。作为TOC倡导者,Lean的思想许多部分完全是一致。它可以用TOC的方法评估Lean的实践。
TOC的成本观点是库存成本只包括原材料成本。人工和其他间接费用都是运作费用的一部分,由工厂统一控制,而不分配到某一具体产品。毛利=售价-原材料,净利=毛利-运作费用。 用毛利最大化来进行品种决策分析。
企业应选择约束理论和精益生产的最好的一面。作为TOC倡导者,Lean的思想许多部分完全是一致。它可以用TOC的方法评估Lean的实践。
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