时刻不忘把自己置于浪潮尖上
时刻不忘把自己置于浪潮尖上
为了自己的将来
必须进行一次全面的质量管理知识整合
计划如下:
1、针对公司目前的总工艺流程做一次深入的了解
2、对各工序的工艺质量控制做再一次的认识和了解
3、对公司的质量手册再认真的学习一次
4、结合对公司的认识,将公司全流程相关的各个环节绘制流程图表
5、流程图表的内容必须包括所有的控制表格及操作方法、控制重点
6、针对公司的质量体系,据质量手册编写一套通用的内部审核检查表
7、整理加盟公司以来自己对工序质量控制方面采取的所有措施的记录
8、统计分析四年来每一季的进料检验状况
9、统计分析四年来公司的产品质量总体状况
10、统计分析四年来质量体系内审、外审发现的问题及改善执行情况
11、统计分析四年来公司接到的客户投诉数据
12、统计分析公司四年来的每季度的品质成本控制状况
13、制定一次公司资产的盘点计划,分期分段进行一次彻底的盘点,对呆滞物料进行统一的集中处理
14、统计公司四年来员工的流失情况,寻找并分析流失原因,采取有效措施以求留得住员工
15、检讨质量考核办法四年来的执行情况及对提高质量的意义
有了工作计划,接下来要走的路,必然会很累,但是总比那些 “天下太平”的保守派过得充实些吧???
为了自己的将来
必须进行一次全面的质量管理知识整合
计划如下:
1、针对公司目前的总工艺流程做一次深入的了解
2、对各工序的工艺质量控制做再一次的认识和了解
3、对公司的质量手册再认真的学习一次
4、结合对公司的认识,将公司全流程相关的各个环节绘制流程图表
5、流程图表的内容必须包括所有的控制表格及操作方法、控制重点
6、针对公司的质量体系,据质量手册编写一套通用的内部审核检查表
7、整理加盟公司以来自己对工序质量控制方面采取的所有措施的记录
8、统计分析四年来每一季的进料检验状况
9、统计分析四年来公司的产品质量总体状况
10、统计分析四年来质量体系内审、外审发现的问题及改善执行情况
11、统计分析四年来公司接到的客户投诉数据
12、统计分析公司四年来的每季度的品质成本控制状况
13、制定一次公司资产的盘点计划,分期分段进行一次彻底的盘点,对呆滞物料进行统一的集中处理
14、统计公司四年来员工的流失情况,寻找并分析流失原因,采取有效措施以求留得住员工
15、检讨质量考核办法四年来的执行情况及对提高质量的意义
有了工作计划,接下来要走的路,必然会很累,但是总比那些 “天下太平”的保守派过得充实些吧???
没有找到相关结果
已邀请:
11 个回复
mfqsy (威望:3)
赞同来自: