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如何在公司证明体系部门的存在?

做体系似乎一直都是很闲的,
除了公司内外审加管理评审,,
其他都没什么事情做??
这样子体系部门给人的感觉是在混时间混饭来的.....
想问下论坛各位前辈们,
如何在公司证明体系部门的存在?
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shajie007 (威望:1) (江苏 张家港) 汽车制造相关 主管 - 走自己的路,让别人去说吧

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实实在在的做出业绩来,你可以做的事情有很多:从营销策略的制定到推广活动的策划及组织实施;为产品的销售目标、市场份额、利润指标的同步增长负责;为公司业务的发展寻找新的市场潜力和机会;在公共关系、预算、生产计划、销售预测、规章制度等方面实施:)

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永恒自我
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