PDCA具体操作
對於不必要的細節不加以干涉而委讓出其責任及權限，使工作能依照管理者的意思順利進行並得到滿意結果的活動，稱為管理。
計劃：
計劃包括兩個內容：一個是明確地決定自己所期望達成的目標，也就是想
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438831398 (威望:2) (浙江 温州) 汽车制造相关 经理 - 1、对铝合金铸造与机加工有较强的设计管理能力。 ...
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老七种工具
排列图、因果图、调查表、直方图、控制图、散布图、分层法
新七种工具
KJ法、关联图、系统图、矩阵图、矢线图、PDPC法、矩阵数据解析法
1、计划（P)阶段
a、选题
有用：排列图、KJ法 、 矩阵数据解析法
可用：因果图、调查表、直方图、控制图、分层法、关联图
b、确定目标
可用：排列图、直方图、控制图、分层法、矩阵图
c、现状调查
有用：排列图、调查表、KJ法、矩阵图、矩阵数据解析法
可用：因果图、直方图、控制图、分层法、关联图、系统图、
d、原因分析
有用：排列图、因果图、调查表、直方图、控制图、散布图、关联图、系统图、矩阵图
可用：分层法
d、对策
有用：矢线图、PDPC法
可用：因果图、系统图、矩阵图
2、实施（D）阶段
对策实施
有用：控制图
可用：排列图、直方图、矢线图、PDPC法、矩阵数据解析法
3、检查（C）阶段
效果检查
有用：排列图、直方图、控制图
可用：调查表、分层法
4、总结（A）阶段
巩固措施
有用：矩阵图
可用：调查表、控制图、系统图
遗留问题
有用：排列图
可用：直方图、控制图转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-52166-1-1.html