如何开展工厂内部的体系培工作?
对于体系培训可能是个老话题了,近来老大(管代)要我在公司内部开展体系培训及推动的工作,因我本人只是接受过外训天的时间,虽然内审已参加过多次,但对于自己做培训没有经验,我把自己的的一些思路说说,请大家指点.
我的培训工作大致从以下的几个方面着手:
首先,是简要的介绍ISO9001/ISO14001的来历;其次,简述体系的要素的重点内容;
然后,根据要素的重点内容联系本公司的体系文件;
同时,准备一些案例在培训时做些互动以调节气份;
最后,在培训结束前做个测试了解一下学习的效果如何.
请各位高手指点,多谢了!
我的培训工作大致从以下的几个方面着手:
首先,是简要的介绍ISO9001/ISO14001的来历;其次,简述体系的要素的重点内容;
然后,根据要素的重点内容联系本公司的体系文件;
同时,准备一些案例在培训时做些互动以调节气份;
最后,在培训结束前做个测试了解一下学习的效果如何.
请各位高手指点,多谢了!
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7 个回复
常思见齐 (威望:11) (山东 烟台) 汽车制造相关 项目经理&质量经理 - 体系创建/质量改善/汽车五大工具/供应商管理
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不过我有份培训的课件，搂住需要的话可以和我联系！曾经有位前辈说，给那样的人讲你就得讲一加一等于二，你将二加二等于四他们就不明白了！将一些基础的东西吧！