您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

Feigenbaum 谈论 Six Sigma

Feigenbaum是TQM的创始人, 是质量管理历史上的大师和先驱之一。 下面是他关于 6 Sigma 的一些谈话:

质量总是循环发展的。 AT&T鼓励统计质量控制的原因是其革新,管理和支持的历史…..在那时, 我在GE工作是, 我们建立了一个SQC的工作框架, 还有其它一些事情, 最终发展成为了TQM.

Bill Smith, 最后发展了 6 Sigma. 当他在General System 工作时(注: General System 是Feigenbaum创立的,并自己任CEO), 我们要求他将SQC发展成一个管理方法, 以应用于银行业. 后来, Bill Smith来到Motorola, 在Bob Galvin领导下工作. 在这里, Bill Smith将SQC发展成为今天的 Six Sigma.

Baldrige, ISO9000, Lean and Six Sigma, 都是TQM 的一部分. ……….. Six Sigma 在GE有很深的根基, 那是因为GE有TQM和质量成本的历史…..

这可以看作 Six Sigma来源的资料, 我们也可以更了解Six Sigma是什么.
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

欧立威 (威望:52) (福建 厦门) 咨询业 咨询顾问

赞同来自:


我说过6S源于TQM但不等同于TQM。
我还看过克劳斯比说过六西格码不如零缺陷管理好呢。Feigenbaum是TQM的创始人,但是他没做过BB,MBB,CHANMPION吧!
TQM如果什么都包含的话,那它自己又会是个什么东西呢?
我对在这种问题上浪费时间越来越有疲惫感了,真像割韭菜一样,你都不知道是第几十拨了!我快晕了。:)

2 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>