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如何对供应商有害物质的控制进行管理?

现阶段,各个国家纷纷制定了对有害物质的控制、检测标准,查处和处罚的力度也比以往大了很多,如果在出口欧美的产品中一些有害物质超标的话,损失可就大了,轻则蒙受重大的经济损失,重则企业可能破产倒闭。
在产品形成的环节中,原材料中有害物质的存在是最为关键的,也是最难以控制的一个部分,因为在企业内的制造过程中,只要物料不受污染或刻意的破坏就不会出现重大问题(这些都是可以进行有效监控)。
物料的控制却非常麻烦,因为供应商完全可以提供假的测试报告;也有可能因成本或其它的原因改变了某种原材料的成分后,未经过严格的检测与通知到使用的企业。使用这些物料的企业,不可能对每种物料均送到实验室去测试(成本太大),也没有什么太好的测试方法和仪器来解决(有些方法是或仪器的资源投入量太大)。
这是一个两难的问题,请各位高手共同来探讨如何去有效的管理与控制,从而确保企业、供应商、客户的利益最大化?
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f.sun (威望:0) (江苏 常州) 电子制造 经理

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要求供方制定相应的管控标准,再经过Lz公司的评价只要可行就要求供方毫不折扣的执行。Lz公司可以制定一些考查的计划,进行审核。当然我们在与供方合作时要以“与供方互利”的原则进行,相互信任,共同发展。对于审核到故意作假的供方必须严惩。

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发起人

chentefu
chentefu

坚持为人处世的原则,恪守职业道德; 严于律已,宽以待人; 我就是我,走自己的路。

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