SQE(供应商质量管理)

SQE到底该怎么做？？

在我们这边有与产量大，供应商的原材料经常出现问题，很多供应商是国外的。这个时候所有矛头
都指向SQA。我们经常要求换供应商，采购和RD部门又不配合，出了事都是SQA的问题。
不知道在其他公司是否是这样？难道SQA部门就是被欺负的部门，天天受窝囊气吗？

小弟刚做SQE不久，还望前辈指点？

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pjgwc (威望:0) (河南开封) 汽车制造相关审核员 - 认证审核咨询服务

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要知道老板想要什麼，賺錢。老大，換不換供應商你要站在boss的角度去衡量得失，不然你能怎樣？

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