关于IQC的工作流程

各位大虾、小虾：
关于IQC的工作流程，特向各位讨论讨论：
我们公司现行的流程如下：
正常检验：供应商——仓库收货——收料房——仓库开收货单至IQC——IQC检验合格——贴（合格等）证——通知仓库进仓。
不合格流程：
供应商——仓库收货——收料房——仓库开收货单至IQC——IQC检验不合格——提交不合格处理报告由各技术部门验证（包括MQE、SDE等）——技术部六给出决策——IQC贴（让步、拒收等）证——通知仓库进仓或退货。
以上请各位讨论讨论，IQC工作流程是否合适，可否有改进之处？
也请各位不吝赐教，共享一下各司经验或流程，谢谢！

不好意思！补充一下。
我们公司认为，原材料检验不合格可否投入使用，技术部门最有权利确定该用不该用，因为IQC检验的人员对技术不一定很懂。IQC在我们公司是只有检验的一种。
SQE只是负责供应商的品质管理与供应商的考评审核等。主要还是技术部门人员说了算。
不合格后的处理人员是由SQE负责联系供应商改善。
初入IQC，请多多指教！