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谁偷了我的奶酪?

谁偷了我的奶酪?
最近到大陆访问时,许多电子业的朋友老是喜欢与我谈三个话题,第一个话题是「富爸爸、穷爸爸」,第二个话题是「奇异的威尔许」,第三个话题则是「谁偷了我的奶酪」。听说在中关村,若老板想炒人鱿鱼,只要在被炒的对象桌上放一本「谁偷了我的奶酪」,就可以达到台湾尾牙鸡头指着谁,谁便该卷铺盖走路的效果。
 大陆近几年飞跃式的进步,的确给外围的国家地区带来强大的生存压力。日本的东芝、日立优退人数高达1.7万人,起因于日本的生产优势不在,甚至如日立、东芝这样的公司,也无力再支付庞大的人事压力。
 在南韩,大部分的企业战战兢兢,深怕一个闪失,便落入万劫不复的深渊。在台湾人进驻昆山、无锡、宁波的同时,韩国人已经在天津、青岛找到落脚大陆的根据地,一排一排的韩国餐馆,说明了明显的产业外移现象。
 是中国人偷了奶酪,还是日本人、韩国人、台湾人在这一波的生存战争中,失去了竞争的优势与锐气?
 其实,注意看看上海、北京机场的书架上,除了以上3本书之外,大部分的书都是「中国官场现形记」等描述红朝新贵,以及官场各种面向的书,真正能引起精致思考,带动知识型产业发展观念的书,可说是少之又少。
 许多用功的大陆官员访问台湾时,书店是他们经常光临的重点地方,在大陆媒体没有真正开放以前,大陆大约只能在需要劳力密集、大量工程师的量产工作上,维持一定的竞争力,至于需要精致管理经验的知识型产业,显然仍待时日。
 在产业竞争优势转换过程中,台湾人必须善用媒体环境的成熟,知识流通无碍的优势环境,以知识累积竞争优势。
 没有人偷了我们的奶酪,只是我们常常错失时机、坐吃山空,让以前累积的奶酪,一天一天的减少。
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john97 (威望:0) - 学习6sigma

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一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情
景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。"猎狗回答说:"你不知道我们两
个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!"
............................目标.................................

这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子. 于
是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头, 捉
不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别
人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔
子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察发
现了这个窍门,专门去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:
最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那
么大的劲去捉那些大的呢?
.................................动力..............................

猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时
间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇.
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.但是过了一段时间,猎人发
现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害.
于是猎人又去问猎狗.猎狗说"我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时
间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?"
.............................长期的骨头.............................

猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉
到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头. 猎
狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后,终于有一些猎狗达到
了猎人规定的数量.这时,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉
的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?"于是,有些猎狗离开
了猎人,自己捉兔子去了...

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