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请不吝赐教:公司到底如何才能将持续改进文件化资料化?

各位好,请教大家一个非常棘手的问题,据我所知各公司都希望持续改进,但是到底怎样将已做的未作的持续改进文件化、资料化规范化呢?我说的是可执行的实际可操作的方法?包括突破性和渐进性的持续改进;请不吝赐教,谢谢!!
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clivon (威望:0)

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我们公司的做法之一是通过持续改善课题小组的长短期活动,将相关改善形成文件,并定期由总经理或部门经理确认,该改善小组完成改善课题后,相关文件全公司共享,并根据改进效果给与相应评价等级及奖励.

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