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我该怎么办?

我部门有四个人,今天证实那三个人都是通过关系来的,我是他们领导,因为有后盾没有一个服从领导,什么都不会也不学,因为他们不用担心,涨工资一分不会少。每次出问题都是我承担责任,我要是有任何辩解,领导马上指责你是怎么教育的,工作怎么安排的,他们为什么不按要求做。这些人又都是他找来的,我该怎么管阿,愁死了。
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f.sun (威望:0) (江苏 常州) 电子制造 经理

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可以试一下,拿其中的一个人开开“刀”,如果你的总经理没反应那就可以“好好”的管理一下,否则,只能是.......,Lz看着办了。

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