一年的质量工作,没用过品质工具,汗……
题记:算算,做质量工作已经整整一年了,也就是最近一段时间来6sq的时间稍多一点(我07年4月注册的ID,共计在线时间不到12小时,其中10月在线8小时)。这几天把论坛的内容认真地看了看,才知道自己的知识是多么地缺乏!这一年的工作下来,我竟然连一个品质工具都没用上!
1.先介绍一下公司,经过近10年的努力,公司在业界的地位还算不错。成立后的前几年也就是一个作坊式的工厂,质量部门只有来料检,PE属于RD,凭着仔细、严谨的企业文化约束着每个部门的人员,倒是没有出现什么大的问题。
2.随着公司的发展壮大,质量部门的重要性逐步显现出来,于是经历分分合合的质量部门于06年10月成立,设立了FQC、IQC、PE。最开始,我在FQC,做的是产品的电性能检验,用的最多的是Execl和Word,所有的表格模板以及数据录入形式都是部门几个人自己琢磨出来,然后逐步完善,所谓的高效如“品管七大手法”等工具到现在也不会用;
3.今年5月份,成立QA部门,目的是生产过程控制和客户投诉处理。其中,生产过程控制由两个有经验的人员担当,但主要的工作也就是判定物料好坏、出了问题和其他部门沟通一下、检察一些产品防护等基本性的工作。而客户投诉工作也做得特别简单,根本不知道还有什么4M1E、5W1H、8D等方法,解决问题的方法停留在最原始的阶段,论坛中所说的那些分析工具就更别提了。
4.我做了近一年的产品Test后才随我们老大来到质量部门,可以说完全是一个门外汉。但由于对产品有独特的视角,所以做FQC还算得心应手,但现在做生产过程控制和客户投诉处理,便觉得自己知识太缺乏了,做什么都觉得那么别扭:)
不来外面见识见识,不知道自己的斤两!在公司里,这一年来,心情起起落落,但总体感觉自己做得还不错,能打70分。来这里一看才知道外面的世界是那么的精彩,还有太多的东西等着我去学习……。时间如流水,逝者如斯夫,但愿流水洗涤的是落后、留下的是精彩。
写下这些琐碎的记忆,不怕自己被笑话,因为也曾努力过。另,愿以此文献给那些和我一样,曾经迷茫但愿意、相信进步的人。
1.先介绍一下公司,经过近10年的努力,公司在业界的地位还算不错。成立后的前几年也就是一个作坊式的工厂,质量部门只有来料检,PE属于RD,凭着仔细、严谨的企业文化约束着每个部门的人员,倒是没有出现什么大的问题。
2.随着公司的发展壮大,质量部门的重要性逐步显现出来,于是经历分分合合的质量部门于06年10月成立,设立了FQC、IQC、PE。最开始,我在FQC,做的是产品的电性能检验,用的最多的是Execl和Word,所有的表格模板以及数据录入形式都是部门几个人自己琢磨出来,然后逐步完善,所谓的高效如“品管七大手法”等工具到现在也不会用;
3.今年5月份,成立QA部门,目的是生产过程控制和客户投诉处理。其中,生产过程控制由两个有经验的人员担当,但主要的工作也就是判定物料好坏、出了问题和其他部门沟通一下、检察一些产品防护等基本性的工作。而客户投诉工作也做得特别简单,根本不知道还有什么4M1E、5W1H、8D等方法,解决问题的方法停留在最原始的阶段,论坛中所说的那些分析工具就更别提了。
4.我做了近一年的产品Test后才随我们老大来到质量部门,可以说完全是一个门外汉。但由于对产品有独特的视角,所以做FQC还算得心应手,但现在做生产过程控制和客户投诉处理,便觉得自己知识太缺乏了,做什么都觉得那么别扭:)
不来外面见识见识,不知道自己的斤两!在公司里,这一年来,心情起起落落,但总体感觉自己做得还不错,能打70分。来这里一看才知道外面的世界是那么的精彩,还有太多的东西等着我去学习……。时间如流水,逝者如斯夫,但愿流水洗涤的是落后、留下的是精彩。
写下这些琐碎的记忆,不怕自己被笑话,因为也曾努力过。另,愿以此文献给那些和我一样,曾经迷茫但愿意、相信进步的人。
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