每个合同都需要评审吗

FYI:
5.3.2常规产品评审
5.3.2.1对于常规产品且标的在以下生产能力之内，由营销部经理或授权人自行评审，营销部经理必须在合同上签字，由总经理审核后加盖合同章，合同方可生效，合同保管员编号登记保存。合同和订单根据DOA权限审批。合同附页的签字和编号同合同正页，合同的正附页必须盖齐缝章。
A. 月供货量不超过当月生产能力（物流部需提供生产能力报告）。
B. 供货时间符合常规产品生产周期。
C. 特殊情况由营销部与物流部协调确定。
5..3.2.2标的超出正常生产能力的，需由供应资源管理部，物流部，制造部和营销部共同评审，并由营销部填写《合同评审记录表》SD－09。
5.3.2.3对于老产品新用户合同评审按新产品评审程序执行，由市场与客户关系部填写《合同评审记录表》SD－09。
5.3.2.4对于销售计划的变更营销部填写《销售计划变动申请表》SD－38由市场营销部、制造部及物流部经理的批准。
5.3.3新产品和有特殊要求产品评审
5.3.3.1合同评审须在技术协议签订之后进行。
5.3.3.2需市场部组织产品开发部门、制造技术部门、质量部门、供应资源管理部门、物流部门、制造部门、财务部门，营销部共同评审。见《合同评审记录表》SD－09。
5.3.3.3新产品根据复杂程度可分为A、B、C类。分类的原则见《新产品的级别界定》PDWI－01
5.3.4 一般情况下，采用评审表传递的方式进行评审，必要时进行会议评审，会议评审由市场部经理主持。
5.3.5 合同评审出现分歧时，由操作经理或总经理审批。