您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

我做客服的日子

我们公司主要是给华硕做主板上和显卡的散热器,因为华硕规模比较大,相对来说体制也比较健全,对我们的产品要求和生产制程的要求也相对较高,我从九月份开始做客服,从开始做客服的那一天起没有那一天不做报告,主要是客人要求的CIP(持续改善报告)和FPY(生产直通率报告).因为他们的SQE每周都会过来Review上周的问题,每次都对我的报告提出一些合理和不合理的要求,所以我做这个报告也就没完没了,再加上那些IQC开出的CAR,真的是很头痛,一天近九个小时的时间其中有七个小时在不停的做这些东西,而感觉又非常没有意义,有的时候没有思路\有的时候向其他部门要的资料他们又不提供,感觉一点都不配合,刚来公司做制程的时候还感觉不错,现在觉的一点也不想做了,面对那些无尽的报告我真的是烦了,那位高人有什么好的办法提供一点,我在这道谢了!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

蓝天白云 (威望:2) -

赞同来自:

客服关键是协调能力,因为就其本身并不能解决实质问题,像产品质量或交货,需要与客户协调,快速反应客户投诉并尽可能消除不良影响;需要与项目管理,质量部协调,确认处置方法;需要与生产部门协调,追踪返工周期等等,所以我认为LZ公司的内部职责不是很清晰,有些事情例如客户CIP,CAR等你可以转给相关部门完成,除非你每次召集专题会议讨论落实具体措施,否则依我看来你是无法独立完成的,这不是你的职责和专长.

15 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

jell
jell

微笑、乐观、进取,做个好好男人!

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>