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凡是对现在体系认证不满的人都进来~~~

各位同行,相信这中间不少是管理者代表。我想先请大家想想一个问题:认证公司在公司的运行中属于哪部分呢?
顾客/供方/第三方?
书面上说得冠冕堂皇“第三方”,但是我想大家从实际出发,想想看,我们是出钱的主,认证公司是要为我们服务的。因此,我想从这方面来说,它是公司的供方。
所以,我一直有个大胆的想法(已经很久了)在挑选认证公司时我们也可以采取象挑选供应商一样,对其进行评价以及第二方审核:
审核认证公司,看其是否有能力做为公司的服务机构。
因此,如果可行,我希望在不久的将来,我们能形成一次对认证公司的审核浪潮,坚决打击拿红包的审核员,打击不会审核的审核员,打击咨询+审核的违规认证公司(就算所有公司都这样,那么就一直折腾到国家认证管理中心)。我宁愿审核组给我公司开100个不合格项,并报告BOSS体系运行失控,也不愿意他拿了钱就么事情,大家把这体系证书当废纸,把管理者代表当纸老虎或者累赘。
希望同行们能仔细想想现状:21世纪是什么的世纪?质量的世纪~~
我们的国家平均产品质量水平是什么质量水平?离发达国家有几个十年的差距?
:mad: 质量人的未来在哪里?是在我们每个从事这专业的同行手里,在我手里,在你手里,在我们全体质量人的手里!!!
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shiny888 (威望:96) (上海 闵行区) 电子制造 VP of Quality

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I am looking forward that day ,,,,,,we can audit the accreditation party respectively before we selection.
Just like supplier selection procedure

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发起人

alexrainman
alexrainman

alex英文名。
rainman网名。

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