国内认证之我见
看了一些朋友对认证和认证公司发表的一些看法,谈谈自己的看法。
认证公司的成立注册与定期的评价都是由国家相关部门评审的,它确实是第三方,某种意义上,它代表着国家主管机构在执行认证这个工作。并不一定你付钱,它为你服务,它就是供方。
目前由于国内认证公司较为泛滥,出现了很大竞争,导致认证公司没有起到其真正的作用,而国家相关机构监督执行力度也并不到位。这也是国内大环境造成的。
同时国情也决定了认证公司不可能严格按照标准开具不符合,那样真正能保持体系注册的公司会很少,而体系建立却是国际交往的一个桥梁,如此将会影响中国企业的发展,影响到中国的发展。故认证公司会从公司资源、整改的可行性等方面考虑,开具一些典型的问题。一些难以整改的作为观察项提出,就看你公司怎么对待了。
且体系讲究持续改进,开具不符合项并不是目的,不符合项的多少并不代表你公司的将来,关键在于你公司对这些不符合怎样展开、举一反三。
就目前来看,军工行业质量认证较规范,大体从整机和元器件分新时代和赛宝认证中心负责,他们的审核认证方式和其它认证机构差不多,也不会将所有不符合项都开具出来,会从体系的角度去分析。人家可是直接对总装负责,更是对国防装备负责。他们的失误可能致使贯军标生产线上的产品使神8、神9不能正常完成任务。所以并不是发现不符合就开不符合项。
各种体系标准都是人编出来的,都是不完善的。最重要在于公司怎样吸收其中的精华,持续改进。
关于“红包”,我想主要还是从自己公司里找找原因吧。加之5000年礼仪之邦在“红包”这一块还是有很大学问的,没什么好发表意见的。
认证公司的成立注册与定期的评价都是由国家相关部门评审的,它确实是第三方,某种意义上,它代表着国家主管机构在执行认证这个工作。并不一定你付钱,它为你服务,它就是供方。
目前由于国内认证公司较为泛滥,出现了很大竞争,导致认证公司没有起到其真正的作用,而国家相关机构监督执行力度也并不到位。这也是国内大环境造成的。
同时国情也决定了认证公司不可能严格按照标准开具不符合,那样真正能保持体系注册的公司会很少,而体系建立却是国际交往的一个桥梁,如此将会影响中国企业的发展,影响到中国的发展。故认证公司会从公司资源、整改的可行性等方面考虑,开具一些典型的问题。一些难以整改的作为观察项提出,就看你公司怎么对待了。
且体系讲究持续改进,开具不符合项并不是目的,不符合项的多少并不代表你公司的将来,关键在于你公司对这些不符合怎样展开、举一反三。
就目前来看,军工行业质量认证较规范,大体从整机和元器件分新时代和赛宝认证中心负责,他们的审核认证方式和其它认证机构差不多,也不会将所有不符合项都开具出来,会从体系的角度去分析。人家可是直接对总装负责,更是对国防装备负责。他们的失误可能致使贯军标生产线上的产品使神8、神9不能正常完成任务。所以并不是发现不符合就开不符合项。
各种体系标准都是人编出来的,都是不完善的。最重要在于公司怎样吸收其中的精华,持续改进。
关于“红包”,我想主要还是从自己公司里找找原因吧。加之5000年礼仪之邦在“红包”这一块还是有很大学问的,没什么好发表意见的。
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