是什么让你被供应商绑架了啊？

面对COST DOWN的压力，公司不得不把价格压力转嫁给供应商，大批量的采购订单就像是鸡肋一样，弃之可惜，食之无味。面对越来越激烈的竞争，他们还是笑嘻嘻的把单接过去了。
为了能赚钱，为了成本低一些，再低一些，供应商费劲心思。更换更便宜的物料，用二次料以次茺好，改小物料体积以减少原料的用料。于是乎，泡泡袋没泡了，外箱变得五颜六色了，LED不亮了，PCB起泡了，一直没出问题的贴片电阻都成可调电阻拉。供应商为了减少批退率，有的是办法。采购所给的交期是参考用的，最终的交期是在我们投产前饿一两天，IQC检验出来问题一大堆，生管急了，供应商乐了“如果不行，你们就退回来吧”，生产线傻眼了“退回去我怎么出货啊？”总经理批示：特采！
IQC检验出来物料问题越来越多，可对他们就是没有办法，谁叫人家的东西便宜呢？
总经理在会上如梦初醒：我们被供应商绑架了！
只可惜，梦醒后，还得继续做梦，是什么让了被供应商绑架了啊？