您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

来料检验控制步骤~~~~

一、取得原件的检查或测试方法
二、对尺寸/功能等方面的产品缺陷进行分级
三、确定抽样计划和AQL水平
四、对使用检测的仪器的校准与维护
五、来料检验程序的准备
六、检查/测试指示卡的制作与批准
七、对来料的检查做出收货与否的决定
八、跟进MRB(物料异常评审会议),以确定问题的处理结果
九、发出(SCAR)给供应商寻求品质问题解决,并跟进供应商回复
十、做好来料检查记录
十一、做好供应商的品质状况记录
十二、做好检查产品的标记,发放到仓库或是产线
十三、做好供应商品质记分卡
十四、推动供应商的实施品质改善计划
十五、产品有效期的控制
十六、收集供应商的出货检查记录
十七、制定合格和不合格供应商,以及取消不合格供应商的资格的程序

以上是本人做的一个小小总结,希望各位多给我提点意见啊!~~~~
呵呵
献丑了~~~~~~~~~
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

tanpeng (威望:0)

赞同来自:

典型的无SQE公司的IQC工作方式,希望你不是在南京,要不亏死你,做的多工资低。呵呵

11 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>