项目管理应该怎样做？
作为一个项目管理者，我的团队成员总是喜欢将问题原因调查清楚后再确定计划，而我的领导总是要求我在项目开始时就制定整个的计划。我也要求过，但是团队成员总是考虑很多的突发因素，当然不否认也有很多前提工作完成后才能进行本项目。有时候我都觉得他们的想法是正确地，但是对我的领导又无法交代。郁闷！！！
请高手教我应该怎么做？
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victor2018 (威望:11) (湖北 武汉) 汽车制造相关 经理
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