六西格玛---初学者如何进行....

方法论本身不是很难，但是要做到则需要时间和精力，
一般开始都是从各种工具学起，然后是整个GB的DMAIC的一个整体改善观，然后就是项目簇形式的BB的学习，这个比较注重整个线的改善，然后就是全公司的整体改善布局啦，一般都是从经营活动的瓶颈着手。

当然一般人是不需要掌握这么多的，通常都是GB的整体改善观知道就可以了。

不过上面这三种层次，并不是什么官方的说法，只是自己的一些思考与想法而已。其实在BB学习以后，更加注重的是对人的管理，如CAP等工具。这些软工具将发挥更大的作用。而前期的GB则更加关注流程与数据两个方面的改善知识。

流程一般是指以各种流程图为代表的流程分析，找出系统的问题。
而数据则是指利用前期的流程分析以及因果分析，查找数据，根据数据利用各种统计工具进行判断的过程。

在学习六西格玛的过程中一般人都会有几个不同的阶段，希望后来的同仁能够及早跨越，就是从开始的好奇、盲从到迷茫、不知所措，然后再到清醒、洞悉，最后到随心所欲的阶段。

以上心得不是什么权威之言，只是个人的一些思考罢了，希望能够有用。