来自一位80后同行的感想-----老鸟们无入哦
这里之所以谓之“感想”,的确是不敢以“忠告”云云自居,本人差点没赶上80快车,毕业两年来,从一名一般管理人员到现在组织质量部门工作,有太多的感悟,列在这儿的东西可能就是自己走过的一些弯路,与其说是与搭上80末班车的小兄弟们共勉,到还不说是自我剖析或者算是给自己一些提醒吧:
1.别把自己搞的跟老江湖似的,有时候做做愣头青是必要的,低估职场这淌水只会过早地将矛头引向你。
2.关键是做到,而不是想到。80后如果不是脑壳有问题都不会缺少idea,证明你更出色唯一方法是你想到并能做到。“光说不练,眼高手低”是攻击我们的代名词,实实在在做自己能做到的事还是有难度的。
3.如果你确确实实都看不惯某个人,也要坚持在背后说人好话,要做到这点很难,努力中……
4.才出身社会跳槽次数多少和你做新人的长短可能是会成正比的,如果你能从一个地方真正地学到东西的话,先至少呆一年再看吧。
5.永远记得尊敬在你初入职场的第一个带你的老师,哪怕你当了大的不能再大的官儿。
6.急燥或遇事心虚或许是我们的通病,多直接或间接询问相关人员的意见再做决定会让你少犯错误。
7.直面自己的缺陷,不懂装懂有时候甚至都可以骗到你自己,时间长了你会觉得你比同龄人强很多,其实,别人都开始讨厌你了。当然,直面自己的缺陷不是让你过分的谦虚。
8。不张扬,但在关键时候也得敢于表现自己,“表现”不仅仅是工作上的,比如,可能是公司的一些文体活动中等,这样至少可以让便多的人记得你。
9.如果你有机会承担一些责任的话,那勇敢些吧。只有这样,可能明天才会有机会承担更大的责任。这点是我最近才真真切切悟到,希望不算太晚。
10.“空杯心态”决不是一句空话,常常在论坛上看到诸如“哇,你连**都不知道还搞质量?”的帖子,这恰如其分地暴露了一个人的浅薄。(在6SQ上你的议题都没有得到O大师等响应的话,先别谈别人也没有资格搞质量,当然我也没有,正在努力中。)
以止仅为个人意见,欢迎各们同行跟贴谈自己的职业体验……
1.别把自己搞的跟老江湖似的,有时候做做愣头青是必要的,低估职场这淌水只会过早地将矛头引向你。
2.关键是做到,而不是想到。80后如果不是脑壳有问题都不会缺少idea,证明你更出色唯一方法是你想到并能做到。“光说不练,眼高手低”是攻击我们的代名词,实实在在做自己能做到的事还是有难度的。
3.如果你确确实实都看不惯某个人,也要坚持在背后说人好话,要做到这点很难,努力中……
4.才出身社会跳槽次数多少和你做新人的长短可能是会成正比的,如果你能从一个地方真正地学到东西的话,先至少呆一年再看吧。
5.永远记得尊敬在你初入职场的第一个带你的老师,哪怕你当了大的不能再大的官儿。
6.急燥或遇事心虚或许是我们的通病,多直接或间接询问相关人员的意见再做决定会让你少犯错误。
7.直面自己的缺陷,不懂装懂有时候甚至都可以骗到你自己,时间长了你会觉得你比同龄人强很多,其实,别人都开始讨厌你了。当然,直面自己的缺陷不是让你过分的谦虚。
8。不张扬,但在关键时候也得敢于表现自己,“表现”不仅仅是工作上的,比如,可能是公司的一些文体活动中等,这样至少可以让便多的人记得你。
9.如果你有机会承担一些责任的话,那勇敢些吧。只有这样,可能明天才会有机会承担更大的责任。这点是我最近才真真切切悟到,希望不算太晚。
10.“空杯心态”决不是一句空话,常常在论坛上看到诸如“哇,你连**都不知道还搞质量?”的帖子,这恰如其分地暴露了一个人的浅薄。(在6SQ上你的议题都没有得到O大师等响应的话,先别谈别人也没有资格搞质量,当然我也没有,正在努力中。)
以止仅为个人意见,欢迎各们同行跟贴谈自己的职业体验……
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wzdt22 (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 流程改善、供应商管理、质量体系、产品认证
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职业体验颇多,让我细细想想。
另一80年后