关于精益生产的几个疑问
希望高手指点：
1、拉动式(pull)准时化生产 (JIT)和订单变化的配合；
如果工厂能够做到拉动式的生产，那么如果对于订单变化频繁的企业，可能存在生产线无法满足订单数量和生产线面临全面停产的双重风险。
在这种情况下如何操作？
（可能有些幼稚的问题，本人对精益生产没有深入的了解，希望高手指教了）
2.精益生产需求高素质的作业人员，面对与此，是否需要采取较高的薪水吸引较高素质的作业员？
从成本出发，可能很难控制。
3.是否所有的企业都可以采取精益生产的管理模式？
请高手作答，谢谢！
1、拉动式(pull)准时化生产 (JIT)和订单变化的配合；
如果工厂能够做到拉动式的生产，那么如果对于订单变化频繁的企业，可能存在生产线无法满足订单数量和生产线面临全面停产的双重风险。
在这种情况下如何操作？
（可能有些幼稚的问题，本人对精益生产没有深入的了解，希望高手指教了）
2.精益生产需求高素质的作业人员，面对与此，是否需要采取较高的薪水吸引较高素质的作业员？
从成本出发，可能很难控制。
3.是否所有的企业都可以采取精益生产的管理模式？
请高手作答，谢谢！
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18 个回复
jiangxue1975 (威望:2) (江苏 苏州) 咨询业 咨询顾问 - 专注精益改善
赞同来自:
我所谓的素质高就是能够自我管理，有一定经验并且能够适应精益生产模式的较优秀的员工。
学历可能是个起凭线，但绝对不是精益生产的要求。
所以，是否精益生产的企业待遇比一般大生产的企业要高呢？