做體系工作的朋友進來討論一下如何讓全員參與

現在體系認証已成為企業証明自己品質OK的招牌，好象通過了認証的產品都能被客戶認可，老板的目的是取得証書。不管體系內部工作做的如何只要拿到証書就好。
老板不重視，各單位的主管也只是應付。表面上支持體系管理工作，一旦拿到証書便感到萬事大吉。對體系方面也就外審時幾天的熱度。員工也是聽部門主管的。也是應付了事。
好象體系工作就是我們體系管理部門的事，跟其也單位沒關系一樣。有事候也想為公司多做點實事，沒辦法只好給各單位體系負責人培訓，提升品質意識。可外審過后好象也沒什么成效了。在此請高手指點迷津。如何讓體系工作做到全員參與。