团队魂

团队魂“一个人和一群人在同一环境下不同的行为反应是因为人的本性是难以根本改变的，可团队的性格是可以塑造的，这种塑造的核心是精神”。
“团队像人一样，应该不断进步成长，是一个生命体”。
“团队”一词企业界用了很久了，言必称“团队”成了企业中的语言习惯，因为大家都知道企业中一个人或少数人难以干成什么事，要成事大家必须是一体的。团队的提法一开始起到了凝聚大家的作用，可慢慢这个词用多了，也不再深究它的含义，作用也就难以再深入了，可见什么概念都不能只停留在一般号召的层面。
企业间的市场竞争不激烈的时候，大家并没有感到团队的重要，其实团队这个词是市场竞争逼出来的，是一个生存的词汇。市场的力量很厉害，它不仅造就了我们周围丰裕的商品，还在逼我们持续地改变我们的组织，团队的概念和实质都是在市场竞争下组织不断发展、不断优化的结果。虽然它不像商品的实足与贫乏一样那么容易感受到，但却是左右物质现象的根源。
团队的元素是个体，团队的基础是对个体特点的充分尊重和宽容，一个好的团队中个体的差异和能动性也会得到发展空间，这样才有了团队的互补性和整体的丰富，这样的团队才是一个有机体，有内在的活力和创造性。但团队的整体与个体的关系可以是健康团队的基础，也可以成为破坏团队的原因，因为任何组织中对个体都有基本的要求，对个体的自由都是有限制的。世上万物都是以类分的，属于一个团队就要属于这个大类，否则就会受到排斥。团队成员中有相对一致的对自己人生的定位、自我价值实现的方式，努力完成团队的共同目标是团队可以建立的基础，也是团队的灵魂。团队也应该在基础上不断优化，调整它的成员。影响团队健康发展的表面因素很多，如职务、待遇、性格等，但除开表面的原因，团队的核心首先应该是精神的、文化的。
团队中成员的作用是不同的，责任也不是平分的，就像一支球队，每个人都有自己的位置，这样才有了团队的和谐美妙之处。讲团队给人的第一印象好像是讲团结，这很重要，但是不够。市场竞争要求团队是不断进化完善的，在这个过程中团队的核心很重要，核心的价值观、核心的组织是团队得以保持稳定和生命力的基础，没有这个稳定的核心就没有团队吸纳别人、包容别人、调整自身并能同化别人的能力。这个核心的基础在企业中应该有很强的放射力和渗透力，这是企业组织的骨架。一个企业在某个时段有很好的发展，一定有这样一个好的组织骨架。
团队像人一样，应该不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续地学习、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中能不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对现实目标的过程和坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低，信任多，抱怨少，团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。
团队往往在内外环境的变化中受到磨练，也受到考验，好的团队和它的成员能经受住脚色和职务的变化、评价标准公平与否的压力，这是个体的，短期的利益可能与团队的大目标有了暂时的背离，一般地讲团队精神就显得苍白了，只有看看这个队伍是否真的有深入人心的团队灵魂了。