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5S还是7S

我公司实行7S检查,但是实行很混乱,我们是以缺失项来记算的,所以统计后,会有好几名是第一名,没办法都得奖金吧,如何设定资励,惩罚制定.以何种方式来评定,几个人一个小组来评定,有没有哪位同仁有很好的例子,可以简单说明一下,谢谢了,急用!
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511174085 (威望:3) (广东 东莞) 汽车制造相关 经理

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月好几名第一名,说明你们的5S检查项订立不够细,实际很混乱就是没有对相对混乱的项目考虑进去!

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