几个供应商管理的经典问题，大家来交流下

1、你有一个供应商，提供给你原料有质量问题，而你们公司没有发现，成品出厂刚好又是卖给了那个供应商，于是那个供应商又成了你的顾客，他反过来责问你产品怎么有质量问题，该如何处理？（次供应商十分难缠，属于比较难应付的一类，一口咬住东西问题出在你们公司）
2、你是一个分公司的QE，你的公司与总公司的人发生了纠纷，你是站在分公司这边还是总公司这边？
3、如果你的一个同事很固执，不听人劝，脾气暴躁，在一次处理问题的时候你跟他合作，他一意孤行，你知道这样做是不行的，可他不听你的，你怎么办？


(? 偶比较头疼，请大家指点下