如何帮助供应商提高

在今日企业的生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。那么
如何通过管理，才能有效保证供应商交货的质量？建立起双赢的供应商关系？
从营运体系的角度、或产品和工艺的角度、或从组织和团队的角度、或其他方面我们能否来讨论下吖。。。