请教各位师兄师姐,关于公司培训问题!
我们公司做TS16949也已经是第三年了,经过三年的努力,我们公司的管理水平也有所提升,但其中也有不少做的不好的地方----比如说培训方面!
我想请教各位师兄师姐,我把我们公司培训方面的问题描述一下,各位提提见意!
1.我们每年都有年度培训计划,可是生产单位总是以工作任务忙,没时间作为理由,延迟或不愿意进行了培训,导致培训无法按正常的计划进行了,对于些类问题大家是如何解决的?
2.你们对新员工培训有哪些看法,有没有一些规定或是流程.
3.认证老师来我们公司审核的时候提出,员工培训的有效性的评价应该如何正确的评价.例如:外训人员的有效性,是否通过培训他人来体现.不知道各位师兄师姐们公司里有没有此方面的案例.
4.老员工的培训,有哪些持续培训的要求,或是规定!
以上是小弟提出的一些问题,请大家多多讨论,有资料的可以发到我的邮箱里,小弟在些感谢了!
我的邮箱: aigeshen@hotmail.com
我想请教各位师兄师姐,我把我们公司培训方面的问题描述一下,各位提提见意!
1.我们每年都有年度培训计划,可是生产单位总是以工作任务忙,没时间作为理由,延迟或不愿意进行了培训,导致培训无法按正常的计划进行了,对于些类问题大家是如何解决的?
2.你们对新员工培训有哪些看法,有没有一些规定或是流程.
3.认证老师来我们公司审核的时候提出,员工培训的有效性的评价应该如何正确的评价.例如:外训人员的有效性,是否通过培训他人来体现.不知道各位师兄师姐们公司里有没有此方面的案例.
4.老员工的培训,有哪些持续培训的要求,或是规定!
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aigeshen (威望:0) - 向大家多多学习
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现在关于培训方面我们想系统的完善一下,各位有什么资料可以学习学习吗?