(絕)沒有IPQC的品管部該如何作業?
大家都清楚,品管課的IPQC重要性非同尋常,
檢驗不是王道,所有基層品管得來的數據用做統計,從而最終預防改善。
近期我們公司(電源廠),IPQC己經劃到生技部(由PE帶領)管理。
於是原本制程許多問題需要開“制程異常聯絡單”的案件,給PE擋了下來(不讓開)。因為開單後電性原因分析由PE負責,會找他們填寫(分析寫不好會被退稿,嫌麻煩)。於是近期,干脆不讓IPQC開,問題都擋在內部。美其名曰,品質做得好(沒異常)。
但是大部分,他們只是解決了暫時性的問題;
例如:客訴短裝,和客戶關系好的。都只要每次發生問題不停的補回數量即可。但是真正發生的原因:比如產品包裝不好掉了。或被偷了,....等等真正原因沒人發掘。
如果身臨其境的是你,你會如何去做?V;
檢驗不是王道,所有基層品管得來的數據用做統計,從而最終預防改善。
近期我們公司(電源廠),IPQC己經劃到生技部(由PE帶領)管理。
於是原本制程許多問題需要開“制程異常聯絡單”的案件,給PE擋了下來(不讓開)。因為開單後電性原因分析由PE負責,會找他們填寫(分析寫不好會被退稿,嫌麻煩)。於是近期,干脆不讓IPQC開,問題都擋在內部。美其名曰,品質做得好(沒異常)。
但是大部分,他們只是解決了暫時性的問題;
例如:客訴短裝,和客戶關系好的。都只要每次發生問題不停的補回數量即可。但是真正發生的原因:比如產品包裝不好掉了。或被偷了,....等等真正原因沒人發掘。
如果身臨其境的是你,你會如何去做?V;
没有找到相关结果
已邀请:
8 个回复
benchen888 (威望:2) (江苏 苏州)
赞同来自: