章鱼图应用探讨

本人现在准备在用乌龟图和章鱼图的工具，来进一步识别和管理过程，进一步优化公司的QMS，以期望进一步体现“过程方法”和“管理的系统方法”在公司内的具体应用，以期给公司的管理带来一些效益。
**准备用章鱼图，从公司的总体层面出发，识别公司产品实现过程和管理活动全过程的流程，并明确各流程之间的接口关系，即公司内的诸多流程是如何来协调，来共同实现公司的质量目标（包括产品和工作质量）。
准备用乌龟图，来具体的分析每一流程，以明确各流程的输入内容、输出内容、流程负责人、资源需求、过程活动的作业方法及流程的关键绩效指标。**同时，本人在学习一份章鱼图时，即“用过程的方法建立组织质量管理的章鱼图模式”，看不大明白，总觉得这样的章鱼图达不到我想要的目的，即“从公司的总体层面出发，识别公司产品实现过程和管理活动全过程的流程，并明确各流程之间的接口关系，即公司内的诸多流程是如何来协调，来共同实现公司的质量目标（包括产品和工作质量）。”
在此，恳请各位同仁，能多说说章鱼图的具体做法，能多多发表一下对章鱼图和乌龟图应用的意见，多多发表一下在QMS中，有哪些方法可以更有效的反应“过程方法和管理的系统方法”在QMS的充分应用？也希望大家能教教小弟如何看“用过程的方法建立组织质量管理的章鱼图模式”？
谢谢大家的积极参与和发言，谢谢！！！
附：“用过程的方法建立组织质量管理的章鱼图模式”图

希望版主，能将此贴加精，顶上，谢谢！！！